Este lunes 22 de
enero de 2018, la oficina regional de ONU Mujeres para latino américa y el
caribe dio a conocer el grupo de cuatro
mujeres que formaremos parte el Grupo Asesor de esta institución. Resulté
electa en ese grupo. Por tal razón, les comparto aquí parte del documento de
ONU Mujeres en el que se explica claramente qué son y en qué consisten los
grupos asesores.
A menara de agradecimiento
y aclaratoria he escrito en mis redes sociales lo siguiente:
“Muchas gracias a todas y todos quienes me han escrito o llamado para
felicitarme por mi elección como integrante del grupo asesor de la sociedad
civil para ONU Mujeres. Para aclarar algunas dudas, no me voy de Venezuela. El
cargo es a título personal y ad honorem, es decir, no represento a nadie y no
percibo ingresos. Sigo siendo profesora universitaria y sigo viviendo con
sueldo de profesora universitaria en Bolívares. Ya saben lo que eso significa.
Sigo siendo defensora de derechos humanos de las personas lesbianas, gays,
bisexuales, trans e intersex. Mi labor es la de reflejar las necesidades de una
población vulnerada en sus derechos y proponer mecanismos para remediar dicha
realidad. Sus aportes serán bienvenidos. Gracias.”
Los Grupos Asesores de la Sociedad Civil de ONU Mujeres (GASCs) son cuerpos
asesores establecidos a nivel global, regional y nacional a fin de facilitar
consultas efectivas, continuas y estructuradas entre la sociedad civil y ONU
Mujeres. Tal como establece la Estrategia Preliminar de ONU Mujeres para los
Grupos Asesores de la Sociedad Civil (desarrollada en noviembre 2015)[1],
los mismos constituyen un mecanismo institucional para el diálogo regular entre
ONU Mujeres y líderes del movimiento de mujeres y feminista sobre las
prioridades y temas clave en materia de igualdad de género a nivel nacional,
regional y global. Actúan para informar a ONU Mujeres sobre perspectivas
políticas estratégicas y procesos normativos e intergubernamentales.
Asimismo, son una red estratégica y sustantiva de personas de la sociedad
civil eminentemente calificadas y con experiencia y conocimientos diversos
acerca de las áreas prioritarias de ONU Mujeres. Los CSAGs tienen un rol doble
y complementario - como órgano asesor de ONU Mujeres y como plataforma de
advocacy para adelantar la agenda de igualdad de género.
En su rol de asesoría, los GASC son un recurso dinámico para ONU Mujeres,
de iniciativas innovadoras, ideas, estrategias y perspectivas de políticas. En
su rol de abogacía, los GASC juegan un rol político vi tal avanzando los
objetivos compartidos de promover los derechos de las mujeres, la igualdad de
género y el empoderamiento de las mismas.
II. Objetivos
✓ Asesorar y abogar por
el desarrollo de políticas y programas a nivel regional, sub-regional y nacional
con la experiencia, perspectivas y conocimientos de la sociedad civil y
promover alianzas sostenibles entre ONU Mujeres y la sociedad civil para
avanzar en la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres.
✓ Incidir y participar de
los procesos y plataformas intergubernamentales. El rol de ONU Mujeres es
facilitar espacios de diálogo en estos ámbitos intergubernamentales y entre los
CSAGs y otras partes interesadas, como los gobiernos y el sector privado.
✓ Contribuir con la
efectiva implementación, seguimiento y monitoreo de la Agenda de Desarrollo 2030[2].
Actuar como socios de primera línea de ONU Mujeres y crear una red de
solidaridad de la sociedad civil para coordinar esfuerzos con ONU Mujeres a los
fines de acelerar la acción y advocacy para el logro de la igualdad de género
en 2030.
III. Mandato
✓ La Asamblea General de
las Naciones Unidas, al crear la Entidad de las Naciones Unidas para la Igualdad
de Género y el Empoderamiento de las Mujeres (ONU Mujeres) solicitó que la misma
continúe la práctica existente de realizar consultas efectivas con las
organizaciones de la sociedad civil, y alentó a que éstas aporten una
contribución significativa a la labor de la Entidad. (RES. A/64/289).
✓ En su Visión y Plan de
Acción, la Directora Ejecutiva dijo: “En reconocimiento de esta relación especial
que concibo entre ONU Mujeres y las organizaciones de mujeres, nombraré un
Grupo Asesor de ONGs para que me dé consejos en mi calidad de Directora
Ejecutiva de ONU Mujeres. Este será un cuerpo a través del cual las ONG puedan
expresar sus perspectivas, experiencias y conocimientos desde el nivel nacional
y canalizar la colaboración existente” (Michelle Bachelet, 2011).
✓ El Plan Estratégico de ONU Mujeres 2013-2017 y el Marco de gestión de
resultados (Rendimiento1.2, Meta para 2013) establece que “Existen grupos
asesores mundiales, regionales y en los países que dan información continua
sobre los programas de ONU Mujeres.”
IV. Rol
a) Rol de Asesoría:
✓ Brindar asesoría estratégica a ONU Mujeres, de manera individual o
colectiva, –y a otras instancias cuando sea apropiado-en sus prioridades
temáticas y políticas, incluyendo el proceso de planificación estratégica.
✓ Proporcionar información y orientación sobre la evolución y tendencias
políticas, económicas, sociales y culturales para la programación de ONU
Mujeres a nivel nacional/regional (screening político).
✓ Proporcionar análisis del entorno socioeconómico y político a nivel
nacional y regional y su impacto sobre la igualdad de género y los derechos
humanos de las mujeres.
✓ Proporcionar aportes a los programas y políticas de ONU Mujeres,
incluyendo el Plan Estratégico Regional.
✓ Brindar orientación y aportes a las estrategias regionales de promoción de
la igualdad de género y empoderamiento de las mujeres.
b) Rol de advocacy:
✓ Brindar asistencia a
ONU Mujeres en el fortalecimiento de su relación y diálogo con la sociedad civil
en todos los niveles.
✓ Participar e incidir en
los procesos normativos y plataformas intergubernamentales como la CSW, la Conferencia Regional de la Mujer,
entre otros.
✓ Crear una red de solidaridad
de la sociedad civil para coordinar esfuerzos con ONU Mujeres a los fines de
acelerar la acción y advocacy para el logro de la igualdad de género en 2030.
✓ Contribuir con la
efectiva implementación, seguimiento y monitoreo de la Agenda de Desarrollo
2030.
V. Antecedentes
El Grupo Asesor de la Sociedad Civil para América Latina y El Caribe (CSAG-LAC,
por sus siglas en inglés) se conformó en mayo de 2012 y fue resultado de un
proceso riguroso de selección y muy concurrido al cual se postularon casi 120
mujeres y hombres de gran trayectoria y prestigio. La selección final estuvo a cargo
de las propia pares de la sociedad civil. Se seleccionaron quince integrantes y
tres observadoras permanentes, además de cuatro postulantes alternas (una por
subregión). Con el fin de garantizar la continuidad de la labor del Grupo
Asesor, una proporción de sus miembros desempeñan sus funciones por un período
de tres años. En consecuencia, en el año 2014 se renovó la mitad del grupo
entrando siete nuevas integrantes. En el primer semestre de 2016 se renovó
nuevamente la membresía, saliendo las ocho integrantes del grupo original y 4
nuevas integrantes fueron seleccionadas mediante convocatoria pública. A partir
de 2016 el grupo estuvo integrado por 11 miembros en total.
Para el periodo 2018-2020, se han elegido 4 integrantes - 2 de países
andinos, 1 de región centroamericana/México y 1 de Caribe anglo - para mantener
el equilibrio geográfico.
Actualmente el Grupo Asesor cuenta con una amplísima representación, tanto
de organizaciones y ámbitos de actuación, como geográfica. Las asesoras
representan a las cuatro subregiones: México y América Central, El Caribe, los
países andinos y Brasil y El Cono Sur. Cuentan con probada experiencia en las
aéreas de igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres. Entre ellas
hay defensoras de los derechos de la mujer, académicas especializadas en género
y avaladas por instituciones de reconocido prestigio, lideresas indígenas,
abanderadas de los derechos de las mujeres afro descendientes y notorias activistas
en la defensa de los derechos políticos, económicos y reproductivos de las
mujeres de Latinoamérica y el Caribe[3].
El Grupo Asesor se reúne presencialmente una vez por año y virtualmente
cada dos meses sosteniendo reuniones virtuales regulares con la Directora
Regional. La primera reunión presencial del CSAG-LAC tuvo lugar en octubre 2012
en Panamá con el objetivo de generar recomendaciones concretas para el trabajo de
ONU Mujeres de cara al Plan Estratégico 2014-2017. La segunda reunión tuvo
lugar en octubre de 2013 en Santo Domingo, República Dominicana, en la antesala
de la XII Conferencia Regional de las Mujeres de América Latina y el Caribe de
la CEPAL (centrada en la igualdad de género, el empoderamiento de las mujeres y
las tecnologías de la información y las comunicaciones) y el Foro de Organizaciones
Feminista (espacio para debatir, elaborar y hacer l legar las voces de las
mujeres al pleno de la Conferencia Regional sobre la Mujer de América Latina y
el Caribe). La tercera reunión presencial se llevó a cabo en octubre de 2014 en
Panamá y tuvo como objetivo central elaborar el Plan de Trabajo del año 2015,
así como plantear la evaluación del grupo y los términos futuros de acción. La
cuarta reunión presencial se llevó a cabo en enero de 2016 en Santiago de Chile
en la antesala a la consulta regional previa a la CSW60 de 2016 a ser
organizada por CEPAL y ONU Mujeres conjuntamente. La quinta Reunión presencial
se llevó a cabo en la antesala de la XIII Conferencia Regional de las Mujeres
de América Latina y el Caribe de la CEPAL en Uruguay (25 al 28 de octubre de
2016). La sexta Reunión presencial se llevó a cabo en febrero de 2017 en Panamá
en la antesala a la consulta regional previa a la CSW61 de 2017. La séptima
Reunión presencial se llevará a cabo en febrero de 2018 en República Dominicana
en la antesala a la consulta regional previa a la CSW62 de 2018.
VI. Composición
El Grupo Asesor de la Sociedad Civil de ONU Mujeres para América Latina y
el Caribe estará compuesto por once (11) integrantes con reconocida trayectoria
en el terreno y experiencia probada en áreas relacionadas con la igualdad de
género, los derechos humanos de las mujeres y el empoderamiento de las mismas.
Serán provenientes de redes de igualdad de género, organizaciones de mujeres y feministas,
así como de otras organizaciones no gubernamentales y de base con trabajo en
juventud, grupos étnicos, afro-descendientes, sexualidades, derechos humanos de
las mujeres, diversidad sexual y distintas identidades de género, entre otros
temas, comprometidas/os con los valores de las Naciones Unidas.
En todos los casos las/os integrantes deberán contar con reconocimiento y
capacidades en el activismo (fuertes conexiones con las redes y organizaciones
de mujeres a nivel nacional, regional o global), credibilidad, capacidad
analítica, manejo de las nuevas tecnologías, trayectoria profesional y entendimiento
comprobado de las necesidades e intereses de las mujeres y los grupos de
mujeres.
La composición será la siguiente:
✓ 8 integrantes de redes
de igualdad de género, organizaciones de mujeres y feministas (intermedias o de
base). El equilibrio geográfico estará asegurado por al menos dos integrantes de
cada una de las sub-regiones de América Latina y el Caribe: 1) El Caribe (anglo
y francés); 2) México y Centroamérica; 3) Brasil y El Cono Sur y 4) Países
Andinos.
✓ 3 expertas/os en alguna
de las áreas de impacto y sub-áreas prioritarias de ONU Mujeres en la región
(empoderamiento económico de las mujeres, liderazgo y participación política, prevención
y eliminación de la violencia contra las mujeres y niñas, paz y seguridad, estadísticas
y presupuestos género sensibles), que serán no exclusivamente académicas/os, sino
también personas que estén avaladas por institutos de investigación u organizaciones
feministas o de derechos humanos (incluido el trabajo en asuntos legales) y
otras organizaciones que muestren una probada experiencia. La composición del
Grupo debe asegurar la representación de la diversidad de las mujeres de la
región e incluir a organizaciones y redes de mujeres y feministas,
organizaciones de la sociedad civil, el sector académico y líderes de opinión
seleccionados. El Grupo incluirá a integrantes con experiencia a nivel de bases
que representen diversas perspectivas de desarrollo.
La membresía en el GASC no constituye un trabajo remunerado, es ad honorem.
VII. Duración del mandato
Las/os integrantes del Grupo servirán en el Grupo Asesor a título personal
por un período de dos años. El grupo se renovará de manera parcial por tercios.
Para asegurar continuidad, una proporción de las/os integrantes del grupo
podrán servir por un periodo máximo de tres años en total, según decisión del
propio Comité.
Puedes leer también:
[1]
Elaborada tras los resultados obtenidos de una Encuesta Global sobre los CSAGs
lanzada en abril de 2015 y del Dialogo Global de la Sociedad Civil con ONU
Mujeres celebrado el 12 y 13 de noviembre de 2015 en Nueva York en donde se
intercambiaron experiencias acerca del funcionamiento de los Grupos Asesores en
sus tres niveles de actuación: global, regional y nacional.
[2]
Fue adoptada por los líderes del mundo en la Cumbre Mundial Sobre Desarrollo
Sostenible de las Naciones Unidas (25 y 26 de septiembre de 2015, NY) tras un
proceso de tres años de negociaciones intensivas y de diálogo, que congregó no
sólo a gobiernos y a la sociedad civil sino también a millones de personas de
todo el mundo. Los Estados miembros acordaron por unanimidad lo que el
Secretario General de la ONU describió como “la agenda de desarrollo más
inclusiva que el mundo jamás haya visto”. La Agenda 2030 abarca las tres dimensiones
de la sostenibilidad: económica, social y medio ambiental. Está constituida por
17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que s e basarán en los progresos
alcanzados a través de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM). La Agenda
coloca en su centro a las personas y el planeta y proporciona a la comunidad internacional
el ímpetu que necesita para trabajar unida a fin de abordar los enormes
desafíos que enfrenta la humanidad, incluyendo la igualdad de género y el
empoderamiento de las mujeres.
[3] Para
conocer a sus integrantes y sus resultados de actuación consultar los
siguientes Links: Link 1, Link 2, Link 3, Link 4 y Link 5.
